In 2022 de ISC-bestuur concludeerde dat, gezien de snel veranderende omgeving, het hebben van een gedetailleerd actieplan was nutteloos. De Raad van Bestuur was het erover eens dat de ISC een strategisch plan op hoog niveau nodig had met duidelijke en bij te werken prioriteiten als leidraad voor besluiten en acties. Als eerste stap in deze richting heeft de Raad van Bestuur eind 2022/begin 2023 een Theory of Change die werd gepresenteerd op de Tussentijdse bijeenkomst van ISC-leden in mei 2023. De raad van bestuur begint nu met het ontwikkelen van een strategisch plan voor 2025-2028, dat de Leden zal de volgende keer om goedkeuring worden gevraagd ISC Algemene Vergadering in Oman (26 – 30 januari 2025). Het plan moet van hoog niveau zijn en inspelen op de snel veranderende contexten waarin de wetenschap opereert en haar bijdragen levert aan de samenleving.
De onlangs herziene ISC-statuten en reglement van orde bevestigen opnieuw dat de visie van de Raad van groot belang is wetenschap als een wereldwijd publiek goed en dat is onze missie the mondiale stem voor de wetenschap. De herziene statuten splitsen die missie op in zeven sleuteldomeinen (met twee nieuwe en enkele aanpassingen aan de andere in vergelijking met de oprichtingsstatuten) die de veranderde context weerspiegelen waarin de wetenschap opereert (bijv. afnemend vertrouwen in wetenschappelijke expertise en instellingen, veranderde informatie milieu, bedreigingen voor de wetenschappelijke vrijheid), veranderingen binnen de wetenschap (bijvoorbeeld veranderende publicatiepraktijken, de opkomst van AI) en voortdurende bedreigingen voor een duurzame planeet (klimaatverandering, conflict, sociale cohesie, geestelijke gezondheid).
Statuut 6 beschrijft zeven domeinen:
De Raad streeft ernaar een krachtige en geloofwaardige mondiale stem te bieden die gerespecteerd wordt in zowel het publieke domein, het beleidsdomein als binnen de wetenschappelijke gemeenschap. Het zal die stem gebruiken om:
De zeven domeinen belichten de unieke en cruciale rol van de ISC in het mondiale wetenschapsecosysteem en bieden een duidelijk waardevoorstel voor het lidmaatschap van alle grote, actieve wetenschappelijke organisaties. In de context van strategische planning kan Statuut 6 worden geïnterpreteerd als de belangrijkste domeinen van de missie die de ISC zou moeten nastreven. De Raad van Bestuur is het ermee eens dat deze de basis moeten vormen waarop het strategisch plan voor de volgende periode wordt gebouwd.
Omdat de ISC een relatief klein secretariaat en een beperkt budget heeft, moet de organisatie haar beperkte middelen verstandig gebruiken om haar complexe en kritische missie namens haar leden te verwezenlijken. Hiervoor hebben we de inbreng van de leden nodig.
De raad van bestuur van de ISC lanceert hiermee een cyclus van overleg met de leden om de ontwikkeling van het strategische plan te informeren dat in 2025 aan de Algemene Vergadering in Oman zal worden gepresenteerd. In dit stadium is dat waar het bestuur naar op zoek is open input van de leden over de prioriteiten van de ISC, waar we meer of minder van zouden moeten doen, en wat er ontbreekt in de huidige activiteitenportefeuille van de ISC. Wij zouden de eerste inbreng op hoog niveau van de leden op prijs stellen met betrekking tot de zeven domeinen van de missie van het ISC om als basis te dienen voor de ontwikkeling van een eerste ontwerp van het strategisch plan door de raad van bestuur. Dit ontwerp zal de basis vormen voor daaropvolgend iteratief overleg met leden, ISC-adviescommissies, de ISC Fellowship Council en andere belanghebbenden.
Om de bijdragen van de leden aan de uitwerking van het strategisch plan te ondersteunen, en daarbij op te merken dat veel van de activiteiten van het ISC meer dan één domein bedienen, hebben de ISC-president en de Chief Executive Officer van het ISC een situatieanalyse gemaakt om te helpen bij het identificeren van de strategische uitdagingen en kansen van het ISC , en een catalogus van huidige acties, die beide illustreren hoe de acties van het ISC kunnen worden georganiseerd volgens de zeven domeinen.
Document 1: Brief van de ISC-president, Sir Peter Gluckman
Document 2: Situationele analyse en catalogus van recente en huidige ISC-activiteiten tegen de zeven domeinen in de missie van de ISC (Statuut 6). Houd er rekening mee dat de lijsten met activiteiten de leden een overzicht bieden van de brede reikwijdte van de werkzaamheden en partnerschappen die de ISC onderneemt of waarbij zij betrokken is, gebaseerd op voorbeelden van het werk dat de afgelopen 18 maanden is verricht. De lijsten vervangen niet het uitgebreide driejaarlijkse rapport dat in 2025 voor de Algemene Vergadering zal worden opgesteld.
De ontvangen input zal dienen als basis voor het eerste ontwerp van het Strategisch Plan dat in juni 2024 door de Raad van Bestuur zal worden opgesteld. Dit is de eerste fase in een iteratief proces van overleg over de
Foto door Javier Allegue Barros on Unsplash