De oproep voor stuurgroepleden voor het project ‘Social Science Matters’ is nu gesloten

Achtergrond

Een belangrijke kracht van de International Science Council is dat zowel natuur- als sociale wetenschappen lid zijn. Dit project wil een beroep doen op de leden van de ISC om de ISC in staat te stellen de samenwerking op sociaalwetenschappelijk gebied te faciliteren en de bijdrage van de sociale en geesteswetenschappen te versterken, inclusief nieuwe manieren om de culturele, sociale, economische en politieke dimensies te integreren in duurzaam ontwikkelingsbeleid op nationaal en multilateraal niveau.

Aangezien effectief en holistisch beleid inzichten uit de sociale wetenschappen vereist, is het van cruciaal belang om de interface tussen experts uit diverse disciplines en contextuele achtergronden en beleidsmakers te faciliteren. In het licht hiervan heeft de ISC in het verleden twee onderzoeksprogramma's in de sociale wetenschappen geleid; Transformaties naar duurzaamheid (T2S) en de Leidend geïntegreerd onderzoek in Afrika voor Agenda 2030 (LIRA 2030). Beide programma's hebben geleid tot belangrijke leerervaringen voor de wereldwijde gemeenschap van duurzaamheidsbeleid en waren gericht op het opbouwen van capaciteit en netwerken in de regio's waar het programma actief was. Daarnaast heeft het ISC- en UNDP-project 'Een nieuwe kijk op menselijke ontwikkeling' tussen 2019 en 2022 experts uit verschillende disciplines, met name uit de sociale wetenschappen van over de hele wereld, betrokken bij de concepten en meting van multidimensionaal welzijn. Het project zal een concrete stap zijn om deze leerervaringen te ontwikkelen en een grotere rol voor de sociale wetenschappen in beleidsbeïnvloeding en -advies verder te faciliteren, en tevens een platform te bieden voor de sociale wetenschappen in het werk van de ISC.

Het project heeft als doel om de internationale samenwerking tussen verschillende disciplines (zowel binnen de sociale wetenschappen en geesteswetenschappen als met de natuurwetenschappen) te bevorderen om uitdagingen op het gebied van duurzaamheid aan te pakken en een wereldwijd netwerk van onderzoekers, beleidsmakers en praktijkmensen te creëren om kennis en beste praktijken te delen met het oog op de volgende doelstellingen:

1. Begrijp de uitdagingen en goede praktijken bij het ontwikkelen van bijdragen vanuit de sociale wetenschappen aan beleid voor duurzame ontwikkeling.
2. Ontwikkel op bewijs gebaseerde beleidsaanbevelingen voor duurzaamheid en toon aan hoe waardevol de bijdragen van de sociale wetenschappen aan beleidsvorming en -implementatie zijn.
3. Bouw capaciteit op voor sociaalwetenschappelijk onderzoek en samenwerking voor sociale transformaties voor duurzame ontwikkeling
   Het conceptvoorstel inclusief een werkplan is als bijlage bij dit document gevoegd.
4. Bied een platform voor samenwerking en voor het oplossen van gemeenschappelijke problemen.
   

Samenstelling en termijn

De stuurgroep bestaat uit 6-12 leden die verschillende regio's wereldwijd vertegenwoordigen. De groep zal evenwichtig zijn qua geslacht en vertegenwoordigers uit verschillende disciplines. Er zal minstens één vertegenwoordiger van de raad van bestuur van de ISC zijn, en indien mogelijk één vertegenwoordiger van de ISC. Fellow.

Het secretariaat van de ISC legt een eerste voorstel van deskundigen voor de stuurgroep voor, inclusief suggesties voor een voorzitter/covoorzitters, aan de raad van bestuur ter overweging en benoeming.

De leden worden benoemd voor een eerste periode van juli 2025 tot en met december 2026, met de mogelijkheid van verlenging, afhankelijk van de evolutie van het project en de prioriteiten van de ISC.

Leden van de Groep vervullen hun taken op individueel of institutioneel niveau en op basis van een pro bono basis.

Prioritaire taken

De stuurgroep zal

• Geef strategisch advies aan de ISC over de algemene richting, reikwijdte en prioriteiten van het project.
• Geef het ISC-projectteam regelmatig feedback over projectresultaten, -processen en -tijdlijnen (bijvoorbeeld rapporten, verklaringen, beleidsnota's, workshops, overleg met leden, enzovoort).
• Ondersteun de promotie en verspreiding van projectresultaten en aanbevelingen
• Adviseren over de betrokkenheid van belanghebbenden en fondsenwerving, waaronder de betrokkenheid van ISC-leden, universiteiten en onderzoeksinstituten, onderzoeksfinanciers, beleidsmakers, enzovoort.
• Identificeer hiaten in deelname, inhoudelijke thema's en uitkomsten en beveel corrigerende maatregelen aan
• De vertegenwoordiger van het bestuur in de stuurgroep brengt indien nodig verslag uit aan het bestuur over de voortgang van het project.
• De voorzitter/covoorzitters onderhouden contact met het projectteam en leiden vergaderingen en discussies van de groep. Ze adviseren ook over de noodzaak om de stuurgroep buiten de reguliere vergaderingen bijeen te roepen of te raadplegen.

Extra taken

Afhankelijk van de middelen kan de Stuurgroep:

• Ondersteun de ISC bij het leggen van verbindingen en het bevorderen van relaties en samenwerkingen met individuen, organisaties en netwerken om bij te dragen aan het programma.
• Vertegenwoordig het programma op publieke podia met ondersteuning van het programmateam
• Bijdragen aan de strategische of actieplanningsprocessen van ISC
• Bijdragen aan fondsenwervende activiteiten en organisatieontwikkelingsprojecten

Werkmodaliteiten

De stuurgroep komt maandelijks online bijeen (vaker indien nodig).

Indien nodig kunnen ad-hocwerkgroepen voor specifieke taken worden opgericht.

Beslissingen worden waar mogelijk bij consensus genomen, en anders bij meerderheid van stemmen.

Van de leden van de stuurgroep wordt verwacht dat zij zich houden aan de ISC-gedragscode.

Het ISC-secretariaat is verantwoordelijk voor het bijeenroepen van vergaderingen, het voorbereiden van documentatie en het coördineren van vervolgacties. Het ISC-secretariaat houdt ook verslagen van vergaderingen bij en verspreidt notulen, agenda's en belangrijke documenten voorafgaand aan elke vergadering.